在竞争激烈的z6com人生就是博制造行业,降本增效是企业持续z6com人生就是博与保持竞争力的核心与关键。2024年,陕重汽财务部全力贯彻“提升双效”的工作方针,与多部门协同创新,在成本控制与效益提升上获得新打破。
财务部发挥核心统筹作用,从采购营销联动到全量成本管控,精准规划降本路径,片面梳理成本构成,为各部门制定明晰的降本目标与策略。采购营销联动,关注主销车型,以日保周,以周保月,周期性深度分析降本状况,灵活调整降本重点,确保降本收益最大化。联合物资采供中心创新推行隐性模式管控、系列化竞品对标及定价模式等革新举措,多维度发掘降本潜力,有效控制采购成本,为产品盈利才能提升奠定坚实基础。
消费制造部及各专业分厂,作为成本控制的关键环节,积极呼应降本号召,以中心运营新模式调动全员积极性,从共享用工到能耗控制,全方位发掘新的打破点。经过引进新工艺、优化消费路线、运用招采平台等方式,完成多项费用明显降低,有力推进单车成本下降,提升产品成本竞争力。
将来,财务部将继续深化降本增效工作,持续创新与优化工作,为各项业务稳步开展提供支撑,为客户创造更大价值。
财务部 张丹