陕西德信：全力以赴开新局誓夺首季开门红-第02版二版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第02版二版：

本版旧事

多措并举保交付助力产销“开门红” 智造铁军竞锋芒人才强基筑将来把“人才摇篮”打形成z6com人生就是博工程研讨院的亮丽名片消费智能化管理再添新成果陕西德信：全力以赴开新局誓夺首季开门红

2025年第08期

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陕西德信：全力以赴开新局誓夺首季开门红

发布工夫：

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　　新年伊始，陕西德信各子公司仔细落实z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团党委工作部署及安排，紧紧围绕年度消费运营目标，从市场营销、技术攻关、降本增效等多方面着手，明确目标义务、落实工作举措，紧抓起步好机遇、立足新终点、开辟新征程，全力冲刺，誓夺首季开门红。
　　 陕重专：处理技术难题提升区域销售占比
　　2025年，陕重专以标准化规范化党支部建设为抓手，高效处理技术难题。针对过程设计（工艺）短板、新技术运用不足等成绩，以“走出去”“沉下去”相结合的策略，组织技术人员进行行业交流对标，下沉一线及时处理过程效率及质量成绩，确保技术成绩按期处理率100%。
　　抓市场拓展，提升区域销售占比。市场销售重点实施“冷藏厢体+公用车整车销售”双翼并进策略，持续加大拓展主机厂合作渠道，同时加强售后服务体系建设，培育冷藏车配件后市场渠道，力争东南区域销量占比提升60%以上。
　　抓后市场服务，降本增效展现新作为。维修单元持续开展宁德时代服务及新动力车辆电池保养业务；陕汽商用车中心库利用地缘优势，拓展宁夏、甘肃销售渠道，强化俄罗斯及中东、中亚等地区配件销售服务质量。经过灵活用工和辅料用量控制等举措，优化KD包装方案，持续降低消费成本；针对新动力及偏码车拆卸，搭建分装班组，拆卸日产能提升100%。
　　 蓝通传动轴：提升管理开辟市场
　　蓝通传动轴紧密围绕年度消费运营目标，锚定目标义务，科学安排消费计划，统筹资源调配，优化队伍运转，丰富消费组织方式，建立综合评价机制，保持消费运营向上的态势。
　　为抓实提速提效，聚焦优势自动作为，把稳“基本盘”，持续推进重点项目及目标落实、一季度重点工作分解等，严抓消费、质量、安全每日跟踪和每周通报，迅速建立起工作从严从紧从实“风向标”。
　　深化贯彻“技术营销双驱动开辟市场”机制，发挥党员干部示范作用，重点攻关徐工筑路、徐工z6com人生就是博等客户C系全系列核心技术产品，全力推进中轻型传动轴提产目标，巩固矿用车市场优势，一季度内销支出估计完成2500万元。
　　紧密围绕消费运营目标，以共享制造为指引，实施产供销零碎协同、信息共享模式，以一季度8万根传动轴产销目标为导向，提早做好订单沟通、资源辨认及储备、产线及人员均衡策划工作，力促一季度消费运营目标快速落地。
　　 华臻零部件：项目攻坚智造晋级
　　华臻零部件仔细落实z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团党委工作部署及安排，围绕年度消费运营目标，从重点项目攻关、降本增效等多方面着手，明确目标义务、落实工作举措，围绕“降低单车三包损失、零公里PPM，提升存货精准管控”等重点工作开展攻坚，确保各重点项目快速落地。
　　搭建全员劳动竞赛活动方案，鼓励全体干部职工亮身份、比贡献，在安全消费、降本增效、质量提升中当先锋、打头阵。经过ERP和MES深化运用，搭建MOM制造运营平台，结合设备自动化改造，快速提升信息化建设程度，进步产品自制率，及时处理项目实施过程中的痛点难点成绩，促消费运营目标快速落地。
　 陕西德信王金华牛媛杨东方

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