起好步开好局答好新年第一卷-第02版二版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第02版二版：

本版旧事

“质”在必得“技”高一筹产品数据权限分级管控推进信息安全与效率双提升 “宋海刚创新工作室”开发通用性面漆滑橇车架厂奋战首季“开门红” 起好步开好局答好新年第一卷凝聚奋进力量开启研发新征程

2025年第03期

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起好步开好局答好新年第一卷

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　　新年新程，万象更新。2025 年伊始，越野车拆卸厂迅速举动，以昂扬饱满的精神形状和实在有力的举动，片面推进各项工作，在创新创效、安全保障、质量强化等方面精准发力，力求在新的一年完成高质量开局。
　　 练就基本功，迈好安全管理“第一步”
　　分厂以全员安全素质提升和安全消费规范为抓手，片面落实治标攻坚三年举动，健全完善三级安全绩效评价机制及“一岗三清单”，牢固树立“小题大做”“举一反三”的安全底线看法，持续完善“看法+责任+标准化”的安全管理体系建设，以反习气性违章为打破口，以“零违章”�！傲闶鹿省�。结合青安岗，强化全过程监督管控，倒逼各级安全管理人员练就严管、细查、狠抓的安全管理基本功，持续巩固“严字当头、细字做足、实字落地、重字贯穿”的安全履职管理态势，迈稳迈好安全管理第一步。
　　发出动员令，打好创新驱动“第一仗”
　　紧密围绕“创新驱动、求真务虚、合作赋能、新质z6com人生就是博”工作方针，以“创新、效率、降本”三大核心义务为导向，统筹兼顾质量提升、精益管理、成本控制等关键环节，力求完成各环节协同z6com人生就是博与动态均衡。聚焦消费运营中的难点与焦点成绩，关注产线重点目标；从数字转型、工艺技术、消费优化等多个维度深化开展对标，查找差距、优化改进，片面提升综合管理效能。积极探求建立成果立项机制，明确工作路径，项目竣工即结项评价，快速运用推行成果，助力产能提升。围绕质量、成本、交货期等创新性开展“线上提报+隔天审核”的建言献策劳动竞赛，充分调动员工积极性、创造性，构成上下联动、全员参与的良好工作氛围，为目标完成提供有力支撑。立下军令状，打响质量提升“第一枪”
　　紧紧围绕公司《2025年质量目标及质量工作要点》，有条不紊推进系列质量提升工作，打造高质量产品。持续强化产质量量管控才能和质量先期策划才能，广泛发动员工立足岗位，发掘质量改进项目；明确质量提升方向，精准制定2025年质量改进目标；针对市场反馈的TOP10成绩，总结工作并自创某车型成绩双归零经验，力求从根源上处理成绩，有效提升产质量量；以中联重科大客户车型为切入点，多部门协同合作，开展分厂级静态评审，为新动力产质量量提升奠定基础。积极开展新动力电动车高压电缆接线柱影像采集核查，确保高压电缆拆卸质量可靠且具备全程可追溯性；大力推进电动车单车数据包数字化记录，完成大客户批量产品单车数据包和过程记录的数字化，构建过程数字化档案，为后续质量追溯提供有力支持。
　　2025年，越野车拆卸厂将保持“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗姿态，鼓足“越是艰险越向前”的干事劲头，写好变革z6com人生就是博新篇章，为推进企业高质量z6com人生就是博贡献力量。
　　 越野车拆卸厂麻坤月

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