陕汽与供应链伙伴召开长寿命轮胎开发运用交流会
为营建良好竞争环境，与供应商建立长期波动合作，完成单方互利共赢，物资采供中心片面开展深化营商环境打破年举动。经过一系列创新举措，提升产业链合作积极性，确保供应链的安全波动，为公司的高质量z6com人生就是博奠定坚实基础。
信息助力，上下协同强化供应链运营效率
为提升工作效率，在信息化方面进行研讨试点，推行按BOM下线结算模式，首批推行的11种物料已波动运转并取消纸质配送单据，减少了配送两头环节。坚持推行VMI供应商自主管理库存模式，将排产和物料计划经过信息零碎高效透明的传递至供应商端，方便供应商的消费、备料及物流配送。并搭建SCM2.0零碎，二代零碎对现有平台片面晋级。2024年11月30日，搭建SCM2.0一期项目上线试运转，完成订单智能化和采购精益化，一切资源需求归口传递、消费计划与库存资源自动核对、采购计划自动下发、采购订单自动生成，提升信息和物资传输效率。建立“一站式服务大厅”和“采供135”APP，方便供应商线上及线下业务办理，完成管理透明、制度透明、信息透明，提升采供中心服务程度和办事效率。创新驱动、多措并举
强化供应链价值提升
以“三同”为抓手，联合供应商在新技术攻关、新材料运用、新结构推行、新工艺提升上与研发深度合作，确立32个“三同”攻关项目，完成整车增值溢价。协同开发中集·陕汽“好挂念”系列产品，创新性的完成信息互通、主挂制动分歧性、高度分歧性、360度盲区检测、多项零部件免维护等功能，进一步满足客户对低油耗、强安全、高收益的价值需求。在新产品开发攻坚上，协同供应链完成了智能座舱、智能网联无线通讯、轻量化电池框架、高体积能量密度电池、集成热管理、集成辅机的联合开发，支撑X5000E、M3000E等新动力车型完成批量交付、批量运营，打造温馨性、低电耗、高可靠市场优势，一路领跑行业。
分级管控、精准帮扶
强化供应链质量提升结合“战略+优选”供应商体系规划规划，持续推进供应商质量分级管控工作，按照五星供方长期合作、质量免检，三星供方共同成长、质量帮扶，一星供方质量审核、限期整改的策划方案，2024年开展了15家五星供方的交流和培训，与16家供应商签署质量帮扶协议，与84家供应商签署第三方培训协议，深化37家供应商消费现场开展源头质量风险辨认，开展152家供应商入库零公里成绩约谈，建立并维护包含492家供应商、964位质量技术工程师的联合工作平台。2024年重点帮扶供应商零公里PPM同比降幅85.51%，供应商资金索赔率下降13.8%。
后续，物资采供中心将继续秉承“创新、协同、共赢”的z6com人生就是博理念，加强与供应商的战略合作，共同探求新的z6com人生就是博机遇和合作模式，为z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团公司的高质量z6com人生就是博贡献更大力量。
物资采供中心 韩啸宇
