9月是第48个全国“质量月”,为进一步落实“匠芯智造最优产品,诚信铸就最优服务”质量理念,陕西德信及各子公司贯彻落实z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团关于质量工作的部署要求,开展“质量月”系列活动,大力营建浓重的质量工作氛围,促进质量管理程度片面提升。
万方天运围绕产品良品率提升、质量管理体系完善、质量看法强化等重点义务开展专项举动。总成线束事业部以“夯本质量理论,筑牢消费防线”为主题,组织开展质量理论知识答题活动,100余人参加;驾驶室线束事业部组织开展现场工艺培训,现场演示标准操作手法,当场排查和处理多个潜在风险点。
三臻公司积极呼应“质量月”活动号召,组织开展“水切割设备编程操作”专项培训,采用“理论讲授+实操演练+案例分析”相结合的教学模式,零碎讲解高压水发生零碎、切割头组件、数控平台等核心部件的工作机制与安全操作规程,进一步提升员工处理实践成绩的动手才能与安全看法,为公司提升消费效率及产质量量注入新动能。
陕重专以“零缺陷”为终极追求,聚焦“整车拆卸、KD散件发运、冷藏厢体、维修/配销业务”四大核心板块,经过全员、全过程、全方位的质量宣传、教育、理论和改善活动,强化全员质量看法,暴露并处理突出质量成绩,健全质量管理长效机制,提升质量竞争力与品牌佳誉度。
德仕零部件聚焦消费过程环节,组织质量、技术等团队在消费现场分析总结高频质量成绩,全程精准指点,将质量标准融入每一道工序。近期,产品一次交检合格率波动至99.3%以上。
滤清公司重点关注产品全过程管控,针对10余款核心产品,专项制定消费过程工艺文件,细化关键工序参数、操作规范及质量控制点。研发、工艺人员深化消费线,强化工艺培训及指点,从源头降低消费过程中的质量风险。在消费环节加大“三检、三不”力度,完成消费过程质量成绩的早发现、早整改,为产质量量波动提升与长期z6com人生就是博提供有力支撑。
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