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第03版三版：

本版旧事

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2025年第42期

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党建引领促z6com人生就是博创新智造提质效

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　　z6com人生就是博总拆卸厂总装三车间党支部以“精益增效育工匠新智z6com人生就是博造精品”为支部品牌，聚焦新动力智能工厂充电车型产能提升、质量“零缺陷”、整车管线拆卸质量提升、多能工培育等重点项目，按照“围绕项目抓党建抓好党建促z6com人生就是博”的工作模式，党员推着项目走，激活重点项目“红色引擎”。
　　以学铸魂强化履职担当
　　总装三车间党支部持续强化党员干部理论武装，一直将思想政治教育摆在首位，严厉落实“第一议题”制度，高质量开展“三会一课”、主题党日活动等，深化学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话，定期重温“四新”重要指示，筑牢思想根基。把片面从严治党贯彻落实到支部工作各方面，常态化开展党员干部和关键岗位警示教育、廉洁说话等工作，加强党员干部纪律看法和拒腐防变才能，巩固深化作风建设长效机制，推进履职担当。
　 聚力创新赋能提质增效
　　党支部将争创特征化（实效化）工作与新动力产质量量提升相结合，党员骨干带头，自动辨认各系车型瓶颈工序和消费运转过程中的堵点、痛点成绩，经过创新改善、制造工装工具、人员合理婚配等方式，处理四合一控制器搭装、动力电池搭装、电缆线束连接固定、暖风水管拆卸等“卡脖子”成绩，电池搭装效率提升15%，节拍达7.3辆份/小时,产能完成阶段性爬坡。质量月活动时期，紧紧围绕打造质量“零缺陷”车间目标精准发力，制造班组质量“零缺陷”目视化看板，针对异常工序落实专项监督，经过开展“聚力赋能提质增效”技能竞赛、岗位练兵等活动，营建“比学赶帮超”的良好氛围。
　　 锻造人才激发创新活力
　　支部将“精益消费岗”创建与多能工培育相结合，梳理车间员工技能等级，建立人才库，落实多能工培育计划，完成新老交替，知识无空白；动态修订班组级、车间级、分厂级多能工网络图，班组级多能工占比82%，车间级多能工占比37%，分厂级多能工占比26%，打造技能片面、素质过硬的人才队伍。引导党员充分发挥示范引领作用，聚焦新动力车型拆卸产能提升、整车管线拆卸质量提升、单车降成本等关键环节攻坚改善，打破消费难题5项，人均创渎提案提升至2.3项，荣获陕汽控股工业工程案例大赛特等奖1项、公司级小微创新3项、消费归口级创新三等奖2项。
　　下一步，党支部将持续以习近平新时代中国特征社会主义思想为指引，以标准化规范化党支部建设为抓手，紧扣年度目标，立标杆、创品牌、强特征，激发全员干事创业热情，助力分厂及公司年度目标圆满完成。
　　z6com人生就是博总拆卸厂

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