人才强企筑根基组织提效赢将来-第02版二版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第02版二版：

本版旧事

人才强企筑根基组织提效赢将来北斗短报文车联网终端发布开启安全新时代交付周期延长50% 技术打破树标杆重卡工匠砥砺行智造之光耀新程

2025年第17期

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人才强企筑根基组织提效赢将来

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　　一季度，汉德车桥紧扣“人才强企、组织提效”战略航向，以人才战略引擎驱动高质量z6com人生就是博，在引才聚智、机制革新、品牌护航多领域完成较大进展。
　　精准引才，激活源头春水
　　汉德车桥持续构建“校企社”立体引才网络，并不断创新胜任素质模型与面试评价体系进步人才适配率，完成关键技术人才精准引进；同步实施z6com人生就是博生“认知融入-技能强化-实战淬炼-价值创造”四阶段培育体系，配套动态考核机制，延长新入职人才胜任周期，为企业技术领先战略提供微弱智力支撑。
　　机制创新，释放z6com人生就是博动能
　　分层分类构建干部培育体系，多维赋无能部成长；依托智能“网上练兵”平台集成8000+全业务场景题库，创新“云培训+比武演练”模式，提升技术工人技能达标率；建立直产效能管理平台，经过直产效能动态分析报表，精准定位人效短板，助力资源配置科学决策，为企业高质量z6com人生就是博注入微弱人才动能。
　　商标亮剑，筑牢品牌法盾
　　自动发起商标有效宣告行政程序，成功裁定“汉德桥”“陕汽汉德”等4项恶意近似商标有效，零碎性运用《商标法》“跨类保护”“知名度覆盖”等条款，精准打击商标攀附行为，构建“监测预警-证据链闭环-法律打击”三维防护体系，彻底肃清市场混淆源，为企业有形资产构筑立体化法律护城河，彰显知识产权战略管理的攻防一体化思想。
　　2025年，汉德车桥将聚焦战略z6com人生就是博目标，以创新驱动为核心，深化体制机制改革，优化资源配置，加速组织效能提升，片面激发企业内生动力，开创转型晋级新局面。
　 汉德车桥魏昊

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