贯彻落实职代会精神各单位勇担使命开新局-第03版三版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第03版三版：

本版旧事

贯彻落实职代会精神各单位勇担使命开新局

2025年第08期

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贯彻落实职代会精神各单位勇担使命开新局

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　　2月15日，长安云·西安科技馆内，陕汽德龙X6000吸引了众多青少年和家长们围观拍照打卡，感受陕汽重卡高端化、智能化、绿色化的z6com人生就是博z6com人生就是博科技创新魅力。
　　本报记者李青
　　
　　 编者按：陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会已圆满落幕。会议指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇规划之年，更是z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团完成“2035战略”z6com人生就是博目标的攻坚之年，陕汽要坚持稳中求进工作总基调，残缺精确片面贯彻新z6com人生就是博理念，愈加自动服务和融入构建新z6com人生就是博格局，围绕“创新驱动求真务虚合作赋能新质z6com人生就是博”的工作方针，全力以赴完成目标义务，进一步推进企业高质量z6com人生就是博。各单位仔细贯彻学习落实职代会精神，片面部署2025年重点工作，以坚定的决心、明确的措施，迈向高质量z6com人生就是博新阶段、新征程。
　　
　　 信息技术部信息技术与业务深度交融完成数字化转型
　　2月18日，信息技术部召开二级职代会暨2025年工作部署大会，学习宣贯陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，部署2025年次要工作义务。
　　会议提出，要聚焦z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团ITz6com人生就是博z6com人生就是博组织架构与人力资源才能建设、IT自主开发与数据规范化才能建设、信息安全（防护）才能体系建设、AI大模型及云原生技术等在陕汽的理论落地研讨和运用、员工才能建设与培育，聚焦团队才能提升和云原生、大模型等新技术的加快落地，强化IT团队面向业务的内核力、面对创新的反应力，深耕业务，不断深挖本身潜力。
　　经过z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团信息化评价目标建立、统筹z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团“十五五”信息化规划、完善优化IT创新工作机制和信息化人才培育机制，试行岗位胜任力评价、强化目标考核与激励、优化部分业务审批权、强抓日常监督与稽查等管理措施，开展z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团“十五五”信息化规划；策划z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团信息化人才培育；加大IT前沿研讨，提升创新活力；片面开展z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团信息化零碎建设工作；持续强化z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团信息化管控；一致技术路线，持续提升自主可控才能；加强z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团信息安全才能建设；提升z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团数据管理才能，发挥数据要素价值；建立轻量化运维及核心监控才能；持续开展党建与业务深度交融。
　　会议强调，全体人员要强化契约精神，自动担当作为；深化绩效改革，优化激励机制；狠抓工作落实，确保目标达成；聚焦创新与安全，推进持续z6com人生就是博；高度注重信息安全工作，积极采取有效措施，为企业z6com人生就是博筑牢安全防线。
　 信息技术部吴晶琦

　　 法务合规部深化贯彻职代会精神迈进风控合规新征程
　　2月25日，法务合规部召开职工大会暨2025年工作部署会，学习宣贯陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，以职代会精神为指引，经过健全合规制度体系、深化风险防控机制、前置法律服务端口等举措，完成合规管理与业务z6com人生就是博的无机交融，贯彻落实好“合规且高效的风险管控”要求。
　　会议要求：一是持续加强风险防控才能，要全方位聚焦各类风险点，完成风险预警前置，构建"预警-处置-复盘"联防闭环；二是反思工作促创新，部门全体员工要查摆成绩、明确目标，发挥效益与效率的双引擎功能，完成法务与合规1+1＞2的明显成效；三是加快构建企业合规体系，要在工作中构成规矩看法，做到有制度根据、有流程管理，推进公司各项业务活动合法合规；四是培育一支精专业高程度的公司律师团队，建立以内部为主、内部为辅的人才培育方案，进步公司律师团队专业素养和业务程度。
　　 法务合规部
　　
　　 z6com人生就是博总拆卸厂党建赋能提质增效
　　2月24日，z6com人生就是博总拆卸厂召开二届六次职工（会员）代表大会，学习陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，并从党建引领、消费才能、质量提升等十方面对2025年工作提出新要求。
　　一是党建引领，文明铸魂，标准化支部推进再提升；二是人防+技防“组合拳”，筑牢安全防线；三是消费才能稳中求进，高质量完成年度消费目标；四是工艺晋级+协同优化，夯实消费根基；五是精准施策强管控，质量提升“加速度”；六是设备运维高效，智能制造晋级；七是物料管控再精准，降本增效再提升；八是强化创新引领，赋能新质消费力跃升；九是构建多元人才体系，提升消费效能；十是聚焦需求，书写快乐总装新答卷。全体干部职工要紧扣年度目标义务，奋楫争先、勇毅前行，为推进企业高质量z6com人生就是博贡献智慧和力量。
　　 z6com人生就是博总拆卸厂张俊妮

　　 越野车拆卸厂务虚求变提质效数智转型保目标
　　2月21日，越野车拆卸厂召开二届七次职代会暨2025年工作会，深化贯彻落实党的二十大精神、省委十四届七次全会精神，落实陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会要求，片面总结2024年工作，部署2025年重点工作。
　　会议强调，越野车拆卸厂要锚定消费义务，经过z6com人生就是博z6com人生就是博科技创新和深化改革，持续强质量、提效率、保交付。要坚持党建引领，筑牢安全根基，强化协同效能，激发团队活力；要让精益消费与协同增效，驱动军民品高效交付及新动力持续领先，让工作更高效；要精准对接市场需求，加速新品规划与全流程数字化技术及质量管控，让品牌更嘹亮；要深化成本精细化管理改革，推进核算机制创新，让提质增效更凸显；要实施人才强企战略，激发创新创效活力，打造高素质员工成长z6com人生就是博平台。
　　 越野车拆卸厂麻坤月

　　 z6com人生就是博装备制造厂凝心聚力谋变革一以贯之抓落实
　　2月22日，z6com人生就是博装备制造厂职工代表大会召开，学习贯彻陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，要求全体干部职工立足岗位，同心协力，共同完成2025年目标义务。
　　会议确定z6com人生就是博装备制造厂2025年年度十项重点工作：深化贯彻落实中省、省国资委及z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团党委决策部署，完成分厂高质量z6com人生就是博；围绕2025年的目标“一切为了扭亏”，建立以绩效目标为导向的评价体系，以结果为抓手，推进各业务板块的高质量z6com人生就是博，完成产值8300万；以激烈的使命感、责任感、危机感、目标感、紧迫感，树立市场看法；“走出去请进来”，加大对外合作力度；技术引领三大板块齐头并进，快速z6com人生就是博；精细管理，创新求打破，降本增效，从点滴做起；以机制改革为契机，进步精细成本管控，提升运营质量；质量预防与攻关并重，着力打造高质量产品和服务；传承、发扬、创新，高效率打破壁垒；贴近职工，贴心服务，完成共同成长。
　　 z6com人生就是博装备制造厂杜怡晔

　　 陕汽商用车聚焦创新2025拼将来
　　2月8日，陕汽商用车召开一届四次职工暨会员代表大会，为企业高质量z6com人生就是博集思广益，为改革创新建言献策，共同描绘z6com人生就是博蓝图。
　　2024年是陕汽商用车新品上市、再次创业的关键年，全年销量在2023年增长66％的基础上，又获得了35％的增长，创造了公司历史销量最高程度，销售支出同比增长32％。全体干部职工勾结协作、无私奉献，公司全体呈现向上向好的z6com人生就是博态势。
　　会议强调，做好陕汽商用车2025年工作，要紧紧围绕年度工作方针，完成片面从严治党、产品聚焦做精、销售产品组合结构优化、运营主体有效运作、新动力新模式打破、坚持深化改革促z6com人生就是博六项义务。
　　会议强调，全体干部员工要深化学习宣传贯彻职代会精神，立足新终点，锚定新目标，践行新要求，完成新打破，全力完成2025年“首季开门红”及全年消费运营目标。
　　 陕汽商用车

　　 汉德车桥变革驱动新质赋能再创百亿新辉煌
　　1月26日，汉德车桥召开十届七次职工（会员）代表（视频）大会暨二〇二四年度总结表彰大会，传达陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，作题为《变革驱动新质赋能再创百亿新辉煌》的工作报告及工会工作报告。
　　会议指出：2024年，汉德车桥获得全年产销同比增长8%的良好成绩。2025年，汉德车桥将从加强政治引领，发挥党群合力；坚定战略方向，保持战略定力；深化项目运作，赋能提升产品力；加速智能z6com人生就是博，推进降本增效；推进业务变革，进步组织才能；提升思想认知，强化才能建设六个方面片面开展工作。
　　会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇规划之年，全体汉德人要继续坚持以习近平新时代中国特征社会主义思想为指点，在逆势中保持定力、在顺势中孕育新机，以逢山开路的冲劲、闯劲、拼劲，再谱z6com人生就是博新篇章、再创汉德百亿新辉煌。
　　 汉德车桥白雪

　　 大同公用车提升运营管理强化市场打破
　　近日，陕汽大同公司四届二次职工（会员）代表大会暨2025年工作会召开，会议集中学习了陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神。
　　会议要求，2025年要突出党建引领，学习中省、z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团公司文件精神，持续推进干部作风转变，营建风清气正干事氛围；提升运营管理，强化市场打破，加快产品优化，加大扭亏力度，推进对外合作；完恶人才梯队建设，压实目标责任，强化骨干培育，坚持说到做到，提升人员效率；坚持求真务虚，精细化管理，强化风险管控，提升质量管理。要以愈加昂扬的斗志、愈加坚定的决心，干字当头、狠抓落实，全力冲刺完成今年各项目标义务，在转型z6com人生就是博道路上阔步前行。
　　 大同公用车岳振华
　　
　　 新疆公用车向新而行探求新的z6com人生就是博空间
　　2月21日，新疆公用车召开四届一次职工（会员）代表大会暨2025年工作会。会议以学习贯彻陕汽控股二届七次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神为主线，零碎总结新疆公用车2024年工作成果，片面部署2025年重点义务。
　　2024年，新疆公用车紧紧围绕边际贡献扭亏的核心，全力攻坚克难，多措并举，提质增效，在减亏控亏、夯实管理、多元探求、服务陕汽品牌建设方面获得了长足进步。2025年，面对新情势、新义务、新应战，公司将围绕z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团“创新驱动求真务虚合作赋能新质z6com人生就是博”工作方针，坚持创新求变，积极探求新的业务增长点，聚焦思想政治引领、新业务新动力新产品、降本增效、质量效能双提升、员工关爱五项重点目标，勾结拼搏、创新求变、向新而行，以直销业务、零部件业务、二手车出口业务为打破口，开辟新的盈利点，将新业务拓展、优化股权结构和对外合作作为年度重点工作，积极探求新的生活z6com人生就是博空间。
　　 新疆公用车王超
　　
　　 德银天下凝聚奋进力量开启高质量z6com人生就是博新征程
　　2月19日，德银天下一届十次职代会暨2025年工作会议召开，回顾2024年工作，零碎谋划2025年工作。
　　一是聚焦党建引领，强化党的建设，狠抓政治监督与作风建设，为各项业务开展提供坚实政治保障。二是聚焦战略落地，转变观念，围绕新动力和智能化重塑业务，积极对外合作，融入z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团z6com人生就是博新格局。三是聚焦三大板块，协同发力，供应链金融、车联网及物流服务各展所长，完成主责主业新z6com人生就是博。四是聚焦市场需求，大力推行新动力、规划海外市�。卣鼓诓恳滴裥铝煊�。五是聚焦精细管控，健全风险管控机制，加强者才队伍建设，加快数字德银建设，全方位助推运营质效跃升。六是聚焦职工动态，推进民主管理，贴心服务职工，塑造职工队伍新风貌。在2025年努力将德银天下打形成战略规划明晰，业务交融z6com人生就是博，管理持续晋级，风险有效管控的新局面。
　　会议要求，要深化学习贯彻中省重要会议精神和z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团工作会要求，精确把握情势，确保z6com人生就是博稳中求进，行稳致远；强化党的建设，深化作风转变，激发两个交融，夯实z6com人生就是博根基；聚焦管理变革与创新z6com人生就是博，抓谋划、抓创新、抓数智化、抓市场开辟、抓协同共赢、抓干部与人才、抓风险、抓落实，确保z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团各项决策部署在后市场板块落地见效，构建销融互相支持的双赢格局。
　　 德银天下马盼
　　

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