“青年突击队”的创新与理论-第03版三版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第03版三版：

本版旧事

党建引领聚合力销融协同促z6com人生就是博 “青年突击队”的创新与理论网络安全为大家网络安全靠大家传递安全守护幸福调度室的实干者消费线的掌舵人

2025年第38期

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“青年突击队”的创新与理论

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　　“青年突击队”是凝聚青年建功立业的集体，车身厂装焊一车间大装二班，布置了8台KUKA机器人及34台悬挂焊钳、18台CO2焊机，工人们操作机器人设备完成HX驾驶室拆卸与焊接义务，大装二班“青年突击队”锐意拼搏，积极进�。杂判愕墓ぷ饕导ū硐�，获得车身厂“2024年度先进班组”荣誉称号。
　　协调分工明确管理架构
　　“赵军部，你协助班组长，对设备、工装、能耗进行管理，确保设备正常运转。李君，你对工位用具、物料进行摆放，对每天6S表进行对照检查填写。王旬，你协助组员做好物资管控及易耗品的记录分析。雷世博，你培训本班组宣传工作，关注组员思想动态、丰富专业文明生活。”
　　就这样，组员在班长刘国强的带领下组建起“两长六大员”管理架构，为组员完成相关领域培训，规划岗位职责分工,进行管理数据分析，在进步效率同时，使管理工作更数字化、规范化、制度化。
　 技术创新质量提升显成效
　　在HX大线，经�？吹交魅嗽诤附幼萘杭忧堪迨焙盖缂酚胱萘杭忧堪宕嬖诟缮�，影响焊接质量的同时还影响消费节拍，为此班组申报《X5000驾驶室车型机器人焊点质量提升》，经过调零件器人焊接姿态，使焊钳电极头与纵梁加强板处的棱边刚好接触、滑动焊接。经加工人实施改善，保证纵梁板翻边处不出现焊接质量成绩，将一次交验合格率由95%提升至98.8%。一年来，大装二班先后分享创新创效活动18次，人均完成提案2.1项,参加QC及线均衡活动各1次，班组共计创新改善68项。班组创新氛围浓郁，又有好点子协助，“青年突击队”队员们干起活来更给劲了。
　 安全护航筑牢安全防线
　　有一天，班组员工将零件保送到下道工位时，被安全员朱少龙阻止：“别动！响铃了！等线体走完，千万不要赶工夫冒险。”2024年7月至2025年中，大装二班完成安全专项检查36次，隐患排查165次，查出隐患91项，并以青年安全示范岗创建为契机，组织开展“六个一”活动，完成安全演练3次、安全培训12次、安全主题活动24次，在全员的整改固化下，班组安全消费标准化达到一级班组，完成“队、岗”间的双线交融。
　　新时代z6com人生就是博要与时俱进，车身厂大装二班构建班组管理体系、用创新推进消费、用安全筑牢防线，在“青年安全示范岗”“优秀班组”的荣誉激励下，“青年突击队”成员以实干书写青春，为公司高质量z6com人生就是博贡献绵薄之力。
　　 车身厂邓玉坤

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