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第03版三版：

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2025年第17期

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z6com人生就是博总拆卸厂：拧紧z6com人生就是博拆卸“作风螺丝”

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党员骨干攻关管线路工艺优化，推进分�？榉殖敌鸵淮蜗孪摺傲闳毕荨�
　　
　　自深化贯彻地方八项规定精神学习教育活动开展以来，z6com人生就是博总拆卸厂党委仔细研讨谋划，精心组织实施，成立学习教育领导小组，制定实施方案，11个党支部经过理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式，深化学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述，突出目标要求，实在加强学习教育，纠治“四风”。组织干部、关键岗位人员签署《党风廉政建设责任清单》30余份，将学习教育重点义务融入人均产量、单车工费、质量提升等消费运营重点工作，持续深化党建与消费运营交融。
　　z6com人生就是博总拆卸厂党委围绕着力处理职工急难愁盼，着力处理制约重点项目难题，着力处理有效支持市场和客户关注事项获得实效。一季度围绕消费效率、产质量量、降重膂力等征集职工急难愁盼并回复成绩63条，党员围绕管线、错漏松装等目标带头攻关，充分发挥“两个作用”，进一步激发z6com人生就是博内生动力。
　 总装一车间党支部围绕质量提升、物料管控、工序�？榛戎氐阆钅�，聚焦产能提升，围绕转向油管拆卸、气管路拆卸等消费瓶颈成绩进行创新，以管线评审、市场反馈、质量监督等举措为抓手，实行质量包干领导责任制，灵活运用三检全覆盖、质量成绩曝光台等手腕，片面落实过程质量管控，提升整车质量，完成管线拆卸“零缺陷”的目标。
　　 总装三车间党支部锚定重点业务目标，以新动力充电车型产能提升和打造质量“零缺陷”车间为攻坚项目，持续优化消费流程，合理婚配人员，新动力充电车型小时节拍达到7JPH，管线三检评审成绩降低在2项以内，逐渐分�？橄颉傲闳毕荨蹦勘曷踅�。
　 调试车间党支部扎实推进党建引领消费运营目标，结合本部与扩能工厂“3+1”班次运转协调组织，高效完成各批次重点产品调试入库义务。紧盯消费过程质量提升，制定质量分级管理措施，党员带头每日质量抽评100%覆盖，开展培训研讨6次，分析落实学习13期质量周报，助力整车质量持续提升，确保交验合格率。
　　下一步，z6com人生就是博总拆卸厂党委将持续推进学习教育走深走实，把学习教育与巩固主题教育成效、深化“三个年”活动等重点义务紧密结合，紧盯分厂绩效目标，一体推进学查改，努力将学习教育成果转化为推进工作的弱小动力。
　　z6com人生就是博总拆卸厂翁琰丰

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