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信息技术部党支部：凝心聚力担使命全力推进促转型综合信息创新铸魂廉洁立本共绘绿色将来质量早例会助力质量大整理落地见效

2024年第41期

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质量早例会助力质量大整理落地见效

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　　自开展质量大整理以来，各单位积极呼应，想方设法严抓质量，z6com人生就是博总拆卸厂、越野车拆卸厂、车身厂等单位结合消费过程质量成绩种类繁多、成因复杂、涉猎面广、推进困难的特点，建立了独具特征的质量晨会机制。
　　消费单元质量副厂长及各业务主任均参与晨会，厂长和其他分管副厂长视业务协调需求参会，结合成绩推进需求约请技术和采供等相关单位参会，搭建起跨业务室、跨部门的高效协同平台。晨会通报内内部质量成绩、现场分析产生缘由、责任人警示考核、控制要点现场培训、确定措施限期整改，各车间互相自创，构成了残缺的成绩发现、关闭、预防流程。
　　晨会机制建立以来，消费单元质量提升效果明显。z6com人生就是博总拆卸厂处理反复成绩202项，现场成绩处理呼应速度由3-5个工作日提升至2个工作日；越野车拆卸厂处理各环节质量成绩55项，10月份军检验收合格率达100%；车身厂完成32项疑问成绩攻关改进，废品损失由上半年3.26元/车降至2.6元/车，内部返修率由0.77%下降至0.49%。
　 质量管理部

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