纵梁连线车间员工正在操作辊压机
冬耕不闲，春华秋实。初冬时节，车架厂全体干部职工开足马力忙消费，全力以赴推进各项义务，凝心聚力发起“冬日攻势”，全力冲刺全年目标圆满收官。
技术质量联动协作基础管理寻求打破
厂房外秋叶零落，车间消费现场却“热火朝天”，抢工夫赶消费，抢工期抓质量的场面随处可见。为保障产品消费的顺利推进，车架厂各z6com人生就是博z6com人生就是博职能部门深化消费一线，积极援助现场服务，强化“跟产与反馈”工作职责，做到跟产成绩反馈及时、处理措施高效有力。
技术人员自主开发预装设计变更软件平台，编制设计更改挑选程序，人工和软件相结合挑选设计更改5103条，触及安装图1613条，底盘拆卸186条；加强重点车型总成拆卸管控方案、重点车型消费全程跟踪，建立历史质量成绩数据库，处理并处理总成成绩245项；明确纵梁各库区磁铁地位特征，提早辨认出入库存在风险的车型，完成617种新车型的排查，辨认212种存在风险车型；检验人员以技术防错和管理改进为方向，开展关键件、关键工序稽查确认、BOM和易错零部件筛查、对1+N车型，首辆车进行跟线验证；新车型线旁提早试装，根据BOM明细以及工艺现场指点，初次拆卸零部件指定工位，精准尺寸测量，精查加工工艺，优化检验流程，使质量合格率提升至100%。
全员冲刺目标 竭尽所能提升
车间内机器轰鸣声不绝于耳，侧耳倾听，数控冲设备上紧发条、开足马力，切割机火花四射、紧张忙碌，AGV小车自在穿越忙运转，机器手臂有序挥舞赶义务。为顺应新动力智能化工厂z6com人生就是博，培育高素质复合型维保人员，打造高技能、高标准的消费、维保团队，车架厂以赛代练，组织“2024年车架厂钳工电工技能比武”，营建浓重的“比、学、赶、超”氛围。
竞赛从现场维保服务需求出发，先理论考试，再随机组队实操，竞赛标题取材于消费现场的六个典型维保案例，既调查员工对理论知识的掌握程度、技能程度和操作过程的规范性，还考验着团队协作处置新成绩的才能。参赛的16支队伍高效配合，展现了高超的技能，最终“刘磊龚峰组”在“高博智能均衡吊规范拆卸安装”标题，“安阳刘帆组”在“腹面冲位移尺更换”标题中脱颖而出，分别摘得钳工组、电工组比武桂冠。以赛促练，以练促学，以学促干，培育更多的设备工匠、设备能手，推进设备维保才能全体跨越，为分厂数智化z6com人生就是博提供坚实有力的保障。
车架厂一直坚持上下一盘棋，勾结协作、密切配合，保持“拼”的勇气，“拼”的劲头、“拼”的形状，抢工夫、赶订单，大干四季度，奋力冲刺全年目标义务，力争交出消费运营“全年好”的高质量答卷。
车架厂 高艳红 张碧涛 报道
王方元 摄影
