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创新赋能为提质增效“加速度” 干劲“满格”加速跑奋力打好收官战 “小创新”见“大成效”降本增效有实招 “吉师”的创新路

2024年第41期

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创新赋能为提质增效“加速度”

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　　 创新团队正在对计生绑定定向成绩跟踪测试
　　
　　z6com人生就是博总拆卸厂调试车间，调试司机们围绕质量提升七嘴八舌的讨论着，“我觉得市场成绩反馈到我们这有点慢，而且我们调试车间质量门是静态信息接收，针对性不那么强。”“就是，市场成绩不断以来是重点，但是信息接收不及时，市场反映出来的成绩不能第一工夫传达到调试司机这，装调是最后一道关卡，假如能针对性的去预警和控制同类成绩就好了，最好能推送到咱手机上，既快又方便。”调试车间主任马增辉觉得这个点子很有意思，就尝试与消费办技术员葛阴沟通，结果两人一拍即合，萌生了开发手机APP的想法。
　　今年3月，在分厂的支持下，葛阳牵头，相关部门主任、技术骨干等成立专项小组开展攻关。据测算，完全外包定制开发大约要花费40万元，且实践适用性差。专项小组紧盯质量提升点，既要高效，又要降本，他们决心自主攻关。
　　经过深度调研调试司机作业流程，发现三个成绩，QMS与MES装调验车项目不一致，影响初次报验经过率，形成反复报检；新车型、重点车形状分歧性成绩，跨班组跨班次无法有效传达共性成绩和批次形状分歧；物料信息无痕迹管理，无法有效证明项目信息已核对确认。面对三项难关，专项小组反复论证方案逻辑，但测实验证均未能达到预期效果。
　　工夫过去了一个月，专项成员心急如焚，葛阳从果树冬季嫁接得到了灵感——何不在分厂现有软件上新增一个�？�，将成绩推送至手机呢。攻关有了新思绪，葛阳迫不及待联系信息技术部，深度沟通调试车间动态质量门项目。信息技术部李钊、杨凯、王博等人全力配合方案制定及数据处理、协调资源，支持课题推进。
　　经过攻关讨论，大家以为新增软件�？榫哂泻芮康目尚行�，两个月的试运转证明，设计开发出的软件新�？樾Ч浅＠硐�。它新增物料信息核对和痕迹管理，强迫确认物料信息，完成100%信息核对，并上传至MES，构成责任追溯根据；将批次重点要求精准推送至手机端，司机可便捷确认批次形状，完成成绩快速呼应。安装该软件�？楹�，调试司机可第一工夫接收市场反馈成绩，并经过定向推送，让司机重点关注高频成绩，完成不同车型需求的在线预警，达成质量成绩在线辨认、学习和关闭。该软件�？樯舷吆�，减少反复报检，提升报验效率2辆份/h，积累重点车型检验标准数据库，延长新车型调试转化周期，节约费用40.02万，获得消费归口三等奖。
　　项目成员康颖以为：“创新需求团队协作和支持，需求长工夫的努力与坚持，只要不断尝试和改进，才能获得成果。”葛阳带领的创新团队是企业创新队伍的一个缩影，他们紧密围绕消费重难点成绩，充分发挥引领带动作用，扎实推进消费革新、技术攻关，从“潜心研讨”到“灵感一现”，从“大胆探求”到“成功运用”，创新只要终点，没有终点。
　 z6com人生就是博总拆卸厂张俊妮

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