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做优“三个团队”让党旗在基层一线高高飘扬研讨市场优化产品综合信息让更多高质量稿件涌向“学习强国”

2024年第44期

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研讨市场优化产品

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　　 突击队张佳明（右）调研客户用车工况
　　
　在技术管理部有一支全部由90后组成的团队，他们一直坚持以市场为导向，深化到市场的每一个角落，全力发掘客户需求。2024年，在津京、包头、武汉、上海等区域进行为期3至6个月的驻点支持，支持新动力销售，完成订单8640辆，实销5515辆；进行新产品开发类需求分析并完成立项335项。他们就是技术管理部需求研讨及产品优化突击队，让我们一同来看看他们的成长。
　 精准定位数据为基
　　在新动力领域，突击队运用大数据分析，从海量的数据中抽丝剥茧，并深化实地开展调研，精准定位消费者痛点，大胆提出大电量充电车以及启源/宁德400kWh等极具前瞻性的产品开发建议，为新动力产品研发指明方向。
　　在产品优化的关键环节，突击队与技术部门并肩作战，对电池管理零碎展开深化细致的研讨与优化，提升电池管理零碎效能，降低能耗，延伸续航。在新动力大客户竞标这场激烈的战役中，仰仗深沉的技术储备和专业素养，为竞标团队筑起坚固的技术堡垒，提供强有力的支持。他们积极投身于新动力业务人员的培训工作，40余次培训活动，有效提升产品销售服务才能；在新动力试用车管理以及库存电池与整车消化管理等工作中，积极协调公司各部门，确保各项工作高效有序推进。
　　发掘需求优化晋级
　　在智能网联这片充满想象与可能性的领域，突击队聚焦自动驾驶、车联网及智能座舱零碎的用户体验研讨，发掘消费者对智能交互、信息文娱及安全辅助功能的潜在需求。与研发团队携手，积极推进智能网联产品的优化晋级，在一切人的不懈努力下，自动驾驶技术产品在港口、园区等多场景的试用交付顺利完成。
　　将来，技术管理部需求研讨及产品优化突击队将一直以IPD核心思想为基石，持续优化流程架构，精心构建端到端的流程体系，全力以赴推进研发零碎精准定位，为公司高质量z6com人生就是博注入青春力量。
　　技术管理部高睿

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