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“硬骨头”变身“小确幸”越野车拆卸线上的效率革命
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  在越野车拆卸厂,一台台簇新的电动自卸车正慢慢驶下消费线。半年前却是另一番景象,400度双侧置电池车型的拆卸效率一直卡在瓶颈,面对复杂的电池框架分装、沉重的吊装难题和棘手的力矩检测成绩,工人们一筹莫展……如今,经过工艺团队的巧手革新,这些“硬骨头”被逐一啃下,消费效率提升近40%。这场“效率革命”,源于一线员工的智慧与坚持。
  分装耗时长,安全风险高,检测难达标
  作为企业电动自卸车主销车型的400度双侧置电池车,电池框架结构复杂(需多层分装电池托盘、立柱、支架等7个部件),单侧分装耗时长达45分钟,总成搭装还需40分钟。更棘手的是单侧电池重达1.7吨,远超工位吊装设备承载极限,被迫调整至下游工位作业,导致水管、高压线拆卸拥堵;电池横梁与制动管线交错遮挡,螺栓力矩无法精准测量,只能经过“等效实验”勉强达标,埋下质量隐患。
  “每次分装都像在走钢丝,效率低不说,心里还悬着质量成绩。”分装班的徒弟回忆道。
   工艺创新+协同攻坚,让难题迎刃而解
  面对消费“拦路虎”,工艺团队联合一线班组展开头脑风暴,以“结构优化+流程再造”,处理消费瓶颈。将本来分装的7层结构整合为“一体式下层框架”,取消垫板焊接工序,单侧分装工夫从45分钟锐减至30分钟;将分装总成从B14工位前移至A7+工位,避开吊装超重限制,使B线均匀节拍从48分钟降至41分钟;经过工艺验证取消冗余螺栓打紧步骤,优化检测点位,彻底处理遮挡难题。
  “看着分装工夫一秒秒延长,就像看着本人孩子长大一样骄傲!”技术员冯安妮笑着说。
  效率跃升背后的“三重惊喜”
  这场工艺革新不只啃下了“硬骨头”,更将单班分装产能从10辆提升至12辆,交付周期延长15%;螺栓力矩100%达标,拆卸不良率下降60%,客户满意度直线上升;以冯安妮为代表的工艺团队与一线工人深度协作,培育出3名拆卸能手,构成“创新—理论—传承”的良性循环。
  改善,从身边点滴开始。从分装框架的“加减法”到工位规划的“微调整”,明显的成果印证了改善不在轰轰烈烈,而在脚踏实地。正如刘革新所说:“只需多想一步、多试一次,消费线上的‘老大难’也能变身‘小确幸’”!
  越野车拆卸厂