陕西德信：提质增效打破市场-第02版二版-z6com人生就是博控股z6com人生就是博z6com人生就是博z6com人生就是博集团有限公司

第02版二版：

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陕西通力X3000出口版大件牵引车批量交付海外市场弱密码扫描检测助力信息零碎安全加固高温护航专业守护陕西德信：提质增效打破市场精益筑基创新物料管理数智破题书写强企答卷

2025年第25期

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陕西德信：提质增效打破市场

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　　二季度是抢工夫、赶进度、保全年的关键节点。连日来，陕西德信各子公司重抓z6com人生就是博、务虚奋进，拿出“拼”的形状，全力冲刺二季度，争工夫、抢速度，抓重点、攻难点，推进企业消费运营提质增效，向新而行。
　　 华臻零部件：支架线产能提升成效明显
　　今年以来，华臻零部件以片面提升支架线产能为目标，科学编排消费工序，合理调控人员作息，进一步消减、消弭消费过程中的浪费景象，完成消费组织精益化、准时化，产质量量降风险、可追溯，获得明显成效。
　　为提升消费效率，华臻零部件根据结构件部位不同，将划定专项区域贯穿支架线消费和拆卸全流程，并“定人定岗”明确相关操作人员、设备、工艺和质量控制点，以“拉动式”“小批量”消费模式化繁为简。经过划分专项区域完成“零件随部件定位”，优化现场环境的同时消费效率得到较大进步，产能利用率进步7%以上。
　　华臻零部件“堵空白、接断点”打通消费工序间隔，经过建立“无间断”式消费模式，最大程度减少或消弭工序间空白工夫；优化消费流程，推行精益消费与数字化管控，整合资源制造通用工装，支架线产能提升成果斐然。截至6月，支架线产出同比提升41%，单日最高产出打破2700件，创历史新高。
　　 德仕零部件：产线自动化改造提升双效
　　德仕零部件焊接事业部以技术创新为核心驱动力，积极拥抱新技术、新工艺，聚焦自动化焊接机器人产线运用。经过引入机器人产线，自主设计工装夹具，完成了消费效率与质量“双打破”，为降本增效注入新动能。
　　焊接事业部目前智能焊接机器人一期建设曾经完成百分之九十，有9台机器人安装到位，其中5台焊接机器人正式投入消费，4台完成小批量消费测试。经过设备自动化减少产品焊接时的飞溅、变形，及焊接不波动对母材产生的损伤，大大提升成品率。智能焊接中心一期项目建成后，焊接自动化率提升50%，全年降本约20万元。
　　技术革新破解复杂结构焊接难题。针对M3000S车型电池托架总成子件多、长度长、人工操作耗时长的痛点，技术团队研发全自动气动工装夹具，完成“一键装夹定位”，单件消费效率提升150%。在M3000E车型车架连接支架总成重点产品上，自主设计并制造了两套公用工装夹具，完成了“一边焊接，一边上下料”的并行作业模式，日产能提升140%。
　　 万方天运：党建引领打破市场+消费提效
　　万方天运以“党建+业务”双融双促为抓手，勾结带领党员职工围绕市场开辟、消费提效、技术创新三大主战场攻坚克难，将党建优势转化为z6com人生就是博动能，上半年完成销售支出与消费效率双提升。
　　持续开展市场拓展攻坚战，制定“精准营销+服务晋级”双驱动策略，建立“一客一策”档案，党员干部带头走访重点区域市场及客户，定制化开发适配产品，1-5月内销支出完成3648.08万元，同比增幅181.17%。
　　实施效益效率双提升举动，围绕“降本增效”实施全流程精益改造，经过工艺优化，完成新动力及乘用车产线改造，人效提升5%；重构乘用车线束车间规划，试运转10×3.6米流水线，日产能峰值提升12%；提降低压线束产线才能，导入螺母拧紧机、U型热缩机等智能设备，消费效率进步35%；经过余料再利用和工艺优化等措施，高压线束消费降本3.55万元，导线紧缩比优化至61%-72%。
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